Vous travaillez l’architecture globale d’un dispositif de formation avec une approche stratégique et organisationnelle.
À travers des références théoriques universitaires et des outils concrets, vous vous entraînez à la rédaction d’un cahier des charges d’ingénierie de formation avec toutes ces composantes avec une approche méthodologique issues d’outils variés de la conception à l’évaluation du projet.
Cette formation vous donne les clés pour faire de l’ingénierie de formation un levier de transformation durable, capable d’accompagner les mutations des organisations et d’inscrire la formation au cœur de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences. À travers des projets fictifs ou personnalisés, vous serez acteur·rice de votre apprentissage.
Contenus de formation
Concevoir, piloter et évaluer un dispositif de formation adapté aux besoins identifiés
Durée : à partir de 3 jours
Pré-requis : Avoir une expérience ou être en poste dans le domaine de la formation continue ou professionnelle
Le petit plus : un livrable est délivré en fin de formation avec les ressources et concepts associés pour une écoute plus active pendant la formation.
À partir de 2500€ TTC